京东创始人刘强东的奋斗历程

1998年,刘强东拿着自己几经沉浮赚来的1.2万元,赶赴中关村,租赁了一节小柜台,取名京东多媒体,自此,京东正式出现在人们的视线。

一转眼,三年过去,京东已成为当时中国最大的光磁产品代理商,并在全国各地开设了十多家分公司。从这时候起,刘强东把京东商城定位为传统渠道商,打算开设连锁公司,更上一层楼。就在他兴致勃勃准备扩张的时候,2003年SARS来袭,这一场瘟疫让实体店的计划无限推迟。加上对员工安全的考虑,就暂时关闭了所有门店。时间来到2004年1月1日,京东多媒体网站正式上线。同年年底,刘强东下定决心关闭所有线下店面,转型为一家专业的电子商务公司,正是这一战略,让京东抓住了互联网的东风。

在后续的发展中,刘强东越来越明白,要想抢占用户,必须要搞好物流这一环节,所以在随后的2011年、2012年和2013年,保持着一年一轮融资节奏的京东,每一轮都把大笔钱花在了物流上,投入超过80亿。京东物流开始在全国各地布局物流中心,并在2013年建成了1000个配送站,推出了“极速达”服务。

在2017年,京东开始向科技转型,将技术放在了京东发展的第一位,在人,财,物的充分调配下,京东科技一步一步,稳扎稳打,在高精尖领域取得了不小的成就。例如大规模机器人仓调度算法、超级自动化供应链等先进技术,让快递以最快的速度送到我们手中,还有优质产品的筛选和服务技术的提升。

京东一路走来,并非一帆风顺,刘强东将困难变成机遇,做到了顺应时代的潮流,抓住一切发展的可能,让京东更上一层楼。

为您推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注