京東集團劉強東的創業經歷非常豐富,從一開始他所走的創業路就是非常艱辛的,但是劉強東始終沒有放棄繼續創業的念頭,最終成立了京東集團。在京東發展中,劉強東做過一系列的決定性策略,這些決定性策略幫助他成功度過了最艱難的那幾年。
京東集團劉強東在考上了大學之後,決定不再給家裏增加負擔,要靠自己生活,於是開始拼命做兼職養活自己。在兼職中自學編程——這是京東集團劉強東曾經做出的第一個決定性的策略。
劉強東接觸到了從前從沒有接觸過的編程,此後便利用編程來賺創業的第一桶金。此後,京東集團劉強東又輾轉用東拼西湊的20萬盤下了學校附近的餐廳,雖最後劉強東的飯店虧損,創業終究還是以失敗而告終,但他依舊沒有停下創業的腳步。
等到了大學畢業之後,京東集團劉強東又幾經周折在中關村租了一個櫃檯開始販賣刻錄機和光碟,京東多媒體就此誕生了。在京東多媒體只賣正品——這是京東集團劉強東曾經做出的第二個決定性策略。
當時的劉強東想將京東發展成和國美、蘇寧一樣的線下連鎖商城,但是由於後來的非典爆發,所以他暫時停止了原來的計畫。等到非典稍作平息,劉強東提出了線上線下共同發展京東多媒體,這也是京東第一次接觸線上商城。
在2004年,京東集團劉強東索性將線下商城關閉,一心一意做起了電商,發展一家真正的、屬於自己的電商公司——這是劉強東曾經做出的第三個決定性策略。這個決定性策略也開啟了劉強東後續發展京東的大門,又像是一盞指路明燈一樣指引著他繼續向前。
細數京東集團劉強東曾經所做出的一系列的決定性策略,可以看出從劉強東是個眼光長遠的人,他能在迷霧中找到方向,帶領京東走向電商之路,最終獲得成功,不僅僅是因為勤奮和學識,而他在創業時曾做出的決策,是京東能夠穩步發展的重要前提。
